CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
La consultoría estratégica es el asesoramiento mediante el cual enfocamos tu realidad de negocio desde diferentes perspectivas para conseguir unos objetivos concretos.

¿Cuándo necesita tu empresa la Consultoría Estratégica?
La consultoría estratégica es el asesoramiento mediante el cual enfocamos tu realidad de negocio desde diferentes perspectivas para evolucionar y conseguir unos objetivos concretos.
Este tipo de servicio permite que tu empresa afronte los desafíos de un mercado cada vez más competitivo y logres diferenciarte de tus competidores.
Realizamos la consultoría desde un prisma 360 que conjuga Marketing, Ventas y Comunicación.
El Marketing Estratégico nos ayuda a tomar decisiones en el presente teniendo muy en cuenta cómo pueden afectar al futuro de la empresa.
Abordamos la tarea desde un prisma 360 que conjuga Marketing, Ventas y Comunicación, a través de un enfoque que tiene la mirada puesta en la evolución digital y las tecnologías emergentes, lo cual nos permite tener una visión global. A través de esta visión diagnosticamos e implementamos las mejores herramientas para proponerte soluciones eficaces de futuro.
En Grupo RMG trabajamos siempre en línea con tu empresa para optimizar tus recursos y sacarles el máximo partido apostando por la innovación digital constante.
¿Cómo podemos ayudarte?
Nuestro equipo multidisciplinar de expertos lleva a cabo la labor de consultoría estratégica basándose en una metodología propia, avalada por nuestros más de 30 años brindando este servicio a proyectos de carácter nacional e internacional.
Observamos a la competencia, el estado de tu negocio, a tus principales clientes y estamos siempre atentos al entorno que rodea a tu actividad, De esta manera te acompañamos en este proceso que contempla desde la formulación de la estrategia y la definición de los objetivos, hasta la implementación de las soluciones.
Principales beneficios de una Consultoría Estratégica
Revisión del entorno competitivo de tu negocio para que tu empresa pueda tomar ventaja competitiva.
Definición de objetivos alcanzable y medibles para que tu empresa evolucione y se mantenga.
Diseño de estrategias e implementación de los procesos necesarios para la consecución de tus objetivos.
Asesoramiento y soporte a lo largo del proceso y en la implementación de las diferentes herramientas.
¿Qué es la Metodología RMG?
Iniciamos el proceso auditando el estado de tu empresa a través del Audit RMG, con el que obtenemos una fotografía completa de los aspectos más relevantes de tu área de actividad en Marketing, Comunicación y Ventas. Tras este análisis, elaboramos una Hoja de Ruta, un documento más flexible y versátil que un Plan de Marketing, que va a marcar el camino de tu compañía en el próximo año.
Podemos quedarnos aquí, o bien continuar trabajando contigo para la implementación de todas las acciones planteadas en esta Hoja de Ruta. Además, Grupo RMG puede convertirse en tu Departamento de Marketing, Comunicación y Ventas, externalizando este servicio y convirtiéndonos en tu partner estratégico en estas tareas, con una plena y constante interlocución.
¿Quieres conocer nuestras herramientas de Consultoría Estratégica?
Todo estudio de mercado aporta beneficios en:
- En la toma de decisiones. La investigación de mercados proporciona la información necesaria para la maduración de decisiones que requieren un análisis cuidadoso de los hechos. Cuando las soluciones alternativas de los problemas son complejas, la toma de decisiones sin su ayuda es más arriesgada.
- En la tarea directiva. Proporciona al directivo conocimientos válidos sobre cómo tener los productos en el lugar, momento y precio adecuados. No garantiza soluciones acertadas al 100 % pero reduce los márgenes de error en la toma de decisiones.
- En la rentabilidad de la empresa. Contribuye al aumento del beneficio empresarial ya que permite adaptar mejor los productos a las condiciones de la demanda, perfecciona los métodos de promoción y hace más eficaz el sistema de ventas y el rendimiento de los vendedores, impulsa a los directivos a la reevaluación de los objetivos previstos y estimula al personal al saber que su empresa tiene un conocimiento completo de su situación en el mercado y que se dirige hacia unos objetivos bien seleccionados.
Beneficios del Observatorio de Marketing
- Nos indica los elementos motivacionales.
- Detecta las áreas de gran impacto. Nos marca el nivel de conocimiento y su evolución.
- Fija tendencias emocionales y cognitivas del neuromarketing.
- Evalúa el nivel de innovación interno y externo.
- Analiza el nivel de percepción en el tiempo.
- Realiza el diagnóstico global de las variables a estudiar.
En Grupo RMG contamos con una dilatada experiencia profesional de 25 años en la realización de Informes Periciales de Marca ligados al ámbito del Marketing Estratégico e Imagen Corporativa.
Para ello hemos intervenido a nivel profesional en diferentes procesos judiciales, utilizando en exclusiva un Método Propio cuantitativo de valoración que nos ha permitido sentar jurisprudencia favorable en los Tribunales de Madrid como prueba pericial válida para marcas.
No olvidemos que la marca es una de las principales herramientas estratégicas de Marketing que nos ayuda a potenciar el producto y la empresa en la mente del consumidor y como consecuencia el valor de la compañía.
Motivos para Peritaciones Judiciales sobre Marcas e Imagen Corporativa
Algunas de las principales causas en las que Grupo RMG ha intervenido como prueba pericial de marca son:
- Valoración de Marcas Comerciales.
- Evaluación de daños causados a la Imagen Comercial.
- Plagio de Imagen Corporativa.
- Cuantificación de daños económicos por uso indebido de la marca.
Algunas de nuestras experiencias en Peritaciones Judiciales
- Daños causados a la reputación corporativa de una empresa. Valoración de los daños causados por una de las empresas del IBEX 35 a una pyme en su reputación corporativa, a través de una campaña orquestada en los diferentes medios de comunicación social.
- Conflicto de marca. Evaluación del posible plagio de una empresa nacional frente a una multinacional, incluyendo la clarificación y nivel de valoración del uso indebido de los atributos de la marca.
- Valoración del caché de un personaje público. Por desacuerdo económico entre las dos partes, valoración del caché de un personaje público presente en los diferentes medios de comunicación social dentro de la estrategia publicitaria de una cadena de establecimientos de joyería.
- Los objetivos que pretendemos con la realización de ese proyecto.
- Las estrategias que deberemos implementar para conseguir esos objetivos.
- Las acciones que se realizarán para lograr sacar adelante esas estrategias.
- Detallará el presupuesto del proyecto.
- Tiempo que nos llevará.
- Pasos a seguir en cada situación para conseguir los objetivos.

¿No encuentras tu solución?
Uno de nuestros asesores responderá sus preguntas lo antes posible.